现在的互联网医疗到底是顺风?还是逆风?

    添加日期:2017年5月18日 阅读:1391

    随着“互联网+”时代的到来,互联网医疗在国内风起云涌。仅2016年第二季度,互联网医疗的投融交易就达60起,融资额达9.7773亿美元,环比增长83.1%。然而,近日在坊间流传的《互联网诊疗管理办法(试行)(征求意见稿)》和《国家卫生计生委关于推进互联网医疗服务发展的意见(征求意见稿)》两份文件,被指从国家层面收紧互联网诊疗活动,一时间引发行业高度关注。

    风口浪尖上的“凤凰城”

    “抱歉,我们这个会不对外。”5月12日15时许,记者来到宁夏回族自治区银川市国际交流中心。在1楼的多功能厅门口,两位工作人员反复确认完身份后,果断拦下了记者。

    这原本是一场对媒体开放的以互联网医疗为主题的发布会,记者从侧面了解到,此次参会人员除了银川市部分领导外,还有14家已签约银川的互联网医疗企业。但*终却因为种种原因,将媒体拒之门外,成了一场不折不扣的“闭门会”。

    银川市地处我国西北部地区,是一座历史悠久的塞上古城和发展中的区域性中心城市,又称“凤凰城”。这座并不十分发达的城市能够完成互联网医院建设的“弯道超车”,其实出乎很多人意料。与此前火热高调的宣传态势不同,此次记者在银川市采访时,银川市卫生计生委和相关企业掌舵者,均不约而同地选择了沉默。处于风口浪尖的银川市与互联网医疗有着怎样的渊源?

    2014年,凭借宁夏内陆开放型经济试验区“先行先试”政策优势,银川市在智慧城市建设上走在全国前列。有报道称,银川智慧城市建设启动后,短短两年多时间,累计完成投资7.1亿元。智慧医疗就是依托智慧城市而来。2015年上半年,依托智慧银川项目,银川市启动了智慧医疗——银川市医疗信息公共服务平台建设项目。2016年4月,银川市政府与好大夫在线签约,宣布共建银川智慧互联网医院。12月,好大夫“银川智慧互联网医院”和微医“宁夏互联网医院”先后宣布开业。

    2016年,银川市出台了《银川互联网医院管理工作制度(试行)》等文件,对怎么进行医患匹配,如何预约转诊、体检、会诊、协调转院,发生医疗纠纷如何处理,药品购买、配送环节如何监管等细节,都做了详细规范。今年3月10日,银川市又在其他政策上给互联网医院亮起了绿灯。如允许全国医生在银川互联网医院注册备案后多点执业,医生跨省多点执业“合法”化;计划将互联网医院列入医保定点医院,电子处方与医保系统下药店全面接入,可用医保个人账户支付网上诊费;处方可以流转到线上和线下的药房,药品可以线上下单、线下配送;授予互联网医院进行职称评定权利等。3月19日,全国15家知名互联网医疗企业与银川市政府集中签约,进驻银川智慧互联网医院基地。至此,在全国已建成的25家互联网医院有17家落地银川。

    5月15日,记者在银川智慧互联网医院的落地医院——银川市第*人民医院,看到了一场正在进行的线上会诊。会诊申请方是银川市第*人民医院小儿康复科副主任医师刘丽和患儿及家属,连线的是上海儿童医学中心小儿精神科章依文教授。通过逾30分钟的视频连线,章依文教授基本排除了孩子原本的自闭症诊断,并对接下来孩子的用药、康复训练的内容和方法提出了建议。诊室外,互联网医院的优势、**远程会诊的招牌醒目张贴在显眼处。

    宁夏卫生计生事业发展公报提供的一组数据,道破了银川市的动力和苦衷。统计显示,2015年宁夏回族自治区每千人口拥有的床位数为4.77张,每千人拥有执业(助理)医师2.37人,每千人口注册护士2.42人,综合医院医生人均每日承担诊疗6.66人次,一直在全国平均线左右徘徊。作为省会城市,尽管银川市集中了宁夏多半的优质医疗资源,但从全国范围看,银川市依旧是优质医疗资源相对缺乏的地区。“互联网医院可以有效缓解优质资源不足这一痼疾。北上广等地医生加入互联网医院进行多点执业,等于整合这些医生的碎片时间,再造了2倍~3倍的医生资源,增加银川市的供给。”银川市副市长郭柏春说。

    “争夺银川”的内在逻辑

    十余家互联网企业齐聚银川,并不像表面上那么圆满。2016年年底,好大夫在线和微医集团两家企业先后在银川市开办互联网医院,人们就不难嗅出这场“银川争夺战”的火药味儿,甚至有业内人士形容其为“狭路相逢在银川”。让互联网医疗民间资本涌动银川的,除了当地政府的积极态度和优惠的政策环境,还有哪些隐藏的逻辑?

    首先是互联网医疗行业遭遇的发展瓶颈和转型需求。“如今,互联网医疗创业公司已经从原来对医生个体开展争夺的‘客户战’,变为围绕城市展开争夺的‘阵地战’。”一位互联网医疗企业从业人士告诉记者。2016年,被许多人称作移动医疗“移不动”的一年。《2016中国互联网医院白皮书》显示,经过3年快速发展,“轻问诊”已成为产生移动医疗巨头*多的细分行业。但由于“轻问诊”在商业上一直找不到较合理的变现模式,咨询付费规模小、增值服务等其他收费模式转化率低,到2016年,互联网企业将注意力转向了互联网医院。“线上诊疗真正开启了互联网医疗的商业化阶段。我们在网上可以远程做很多业务,比如复诊、续药,而患者们习惯于为看病、复诊这些服务付费,这些业务可以实现小规模盈利。这个阶段是企业实现收支平衡的关键。”好大夫在线创始人王航说。

    数据显示,我国有31家互联网医院集中在2016年开工,仅2016年4月一个月就有7家宣布签约建设。除此之外,近年来,国家层面关于“互联网+医疗”领域的宏观政策导向趋于明朗。《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》提出,到2018年,在健康医疗领域,互联网应用更加丰富,公共服务更加多元,社会服务资源配置不断优化。

    “要打好‘阵地战’,需遵循比较经济学的原则。”一位互联网医疗从业者说,互联网医院不会在北上广深等大城市率先出现,因为中心城市一直以来都是医疗资源的高地,一来撼动既得者的利益很难,二来患者在大医院就医方便,间接不利于互联网医院的发展。而银川、贵阳等中西部城市在医疗资源上有所欠缺,老百姓异地求医时经济生活都有巨大压力,再加上优惠的政策环境,这都是互联网医院形成的土壤,也是“争夺银川”的直接动力。

    未来该何去何从

    流传的两份文件似乎给快速推进的银川互联网医疗带来了巨大冲击,是“急刹车”还是按部就班推进?银川市也处于焦灼的观望和等待中。郭柏春说:“一些媒体认为银川发了15家互联网医院的牌照,其实这是个误解。签约15家只是批准他们进行筹建,3个月筹建完成后,才进行验收,验收合格才会颁发互联网医院牌照。现在银川只有好大夫和微医两个互联网医院牌照,验收也是有一定条件的:包括注册资本金不能低于1000万元;必须上医责险;平台系统必须能同时支撑1万人在线;必须导入3000名副主任医师以上职称的医生;服务器必须放在银川大数据中心,并且端口对卫生计生委开放,接受实时监管。”

    “国家卫生计生委这次反应很快,及时意识到互联网医院过热了。”一位委属委管医院院长说,对于“互联网+医疗”,他认为,目前的定位并不准确。在他看来,医院好比一匹奔跑的骏马,互联网好比翅膀,马插上翅膀会变成更快更强的飞马。而反过来说,马离开翅膀依然在奔跑,而翅膀离了马,则成了无用的羽翼。

    “互联网是一个打破时空限制分配资源的科技,非要限定它应用的时空,就是限制生产力。*终的效果就是让从业者继续打擦边球,让交易成本更高,让看病更难更贵。”一位投资管理企业的人员说。

    清华大学医疗管理研究中心研究员曹健指出,互联网医疗作为整个医疗体系的组成部分,要准确定位、明确概念、审慎监管。“‘互联网+医疗’既不是医院信息化的延伸,也不是医院的互联网化建设,而是资源的优化组合。对于互联网医疗的监管,切忌设置新的围墙,遏制互联网自身开放属性。”

    国家卫生计生委卫生发展研究中心相关人员表示,国际经验证明,互联网信息技术与医疗的深度融合已经成为发展趋势且前景巨大。但在推动融合发展的过程中,加强监督管理、明确行为边界,同样不可缺失。“美国就要求医师开具处方前,必须亲自或通过远程医疗对患者进行至少一次的医疗评估,并与患者建立签约服务关系;部分地区规定,医师在线开具处方之前,必须亲自对病人进行物理检查。在开具处方后,要由**机构内的药师对在线处方进行严格审核,审核通过后才能获得药品。”

    “对医疗质量和病人安全的强调,不应被理解为阻碍行业发展。规范,往往是为了更好地发展。”一位媒体人士认为,一些先行者在互联网医疗的道路上走得谨慎,但难以保证口子放开后,整个行业和将要进入行业的后来者们都能如此。目前,互联网医疗在政策规范、流程设置等方面还没有做好足够准备,国家适当地拉紧政策红线,也许是必要的。


    责任编辑:赵帅超 WWW.1168.TV 2017-5-18 15:04:00

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